光明交通运输局周子文科长一行到西部公汽三分公司指导工作
（三分公司综合办公室 焦志胜）

        3月1日上午，光明交通运输局周子文科长、卢宽副科长莅临三分公司指导工作，并在二楼会议室召开了车队标准化建设工作会议，分公司总经理杨文藩携经营班子成员及各部门部长、副部长参加了本次会议。

        会议上副总经理刘成呈首先汇报了车队标准化建设工作方案，通过建立安全体系、营运体系等7个标准化体系，推进车队规范化、标准化建设，提升基础设施建设和车队管理水平，以标准化建设为重点手段保障安全质量、服务质量、管理质量和发展质量，打造市民满意的现代化公交。
 

        周子文科长、卢宽副科长分别对公司标准化建设和公司管理工作提出了指导意见，面对新环境、新形势，西部公汽要有危机感和紧迫感，要全面加强公司经营生产工作，并提出六点工作要求：一是标准化建设要全面推广，提升管理水平，要转变观念，加强学习，跟上时代的步伐和新的管理理念。二是要不断提升服务质量，积极主动和光明各街道和社区进行沟通，了解市民的出行需求，及时进行线网优化和调整，为市民提供优质、便捷的公交出行服务；同时要尽快做好田寮总站的线网调整和规划工作。三是要加强车辆卫生等细节管理工作，把各项工作做细、做实，以点带面，切实起到工作成效。四是充分利用好光明交通运输局提供的公交场站，加强管理，服务质量工作要上一个新台阶。五是要全力配合光明新区交通大会战，做好公交保障工作。六是要加强员工思想政治教育和后勤保障工作，不断提升员工的归属感和获得感。
 

        总经理杨文藩对光明交通运输局领导对公司的工作指导和大力支持表示感谢，三分公司将按照光明交通运输局的工作指示，严格落实各项工作，想方设法突破瓶颈制约，加快推进标准化建设，配合光明新区交通大会战，全面提升公司经营管理水平，全力打造标杆性公交企业。