（培训部 黄君）

宣制度、定任务、建体系——西部公汽召开2018年内训师二季度工作会

        4月10日下午，西部公汽2018年内训师二季度工作会在本部三楼培训室召开，人力资源总监彭新严、培训部经理陆雅英、全体内训师、各分公司培训专员等参加本次会议。
 

人力资源总监彭新严进行工作指导


 

        会议宣贯《内训师管理制度》修订版，根据2017年具体实施情况，调整部分条款内容，进一步明确内训师责、权、利，完善内训师考核管理工作。宣讲《培训档案管理制度》，为规范培训档案管理，健全培训管理体系，明确培训档案管理的职责，实现培训档案管理工作的规范化、制度化、科学化。
 

        会议对内训师团队在过去一年多的工作成果表示认可，要求内训师戒骄戒躁，继续努力，并部署下阶段的重点工作：
        ○ 组建专项培训课程体系工作组，规范专项培训课程，提升员工岗位技能、安全服务意识，加强员工对企业的第一印象、增强对企业的归宿感和满意度。
        ○ 开展公司内训课程教学视频的录制工作。实现线上线下同步教学模式，便捷、高效，有利于课程学习的可重复性。
        ○ 开展“内训师在行动”系列授课工作，充分发挥内训师传道、授业、解惑的作用，共同打造学习型组织。


        “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，内训师团队将立足现在，反思过去，展望未来，紧紧围绕公司“双基三化四质量”的发展战略，不断提高业务水平，提升业务知识提炼能力，完善公司培训体系。