2019年8月6日上午，西部公汽党委书记、董事长赵俊峰携人力资源部经理赵军、企业发展部经理郑喜东、场站建设与管理部经理廖维静、财务统计部经理谢丰蕴等部室负责人到二分公司开展事权改革调研座谈会，二分公司总经理刘毅刚、副总经理李湛新、袁志聪、罗松及车队长代表一同参加座谈会。         座谈会上，二分公司总经理刘毅刚首先汇报了分公司事权改革进展情况，根据实际情况提出6条下放事权建议，并对各建议进行解释说明。紧接着，车队长代表、各部室对工作中存在的问题及困难提出相应的事权意见。本部与会部室负责人对二分公司提出的意见进行回应。           党委书记、董事长赵俊峰表示，事权改革是创新管理体制和机制，实现人、财、物等事权的合理划分的重重举措，各单位要给予高度重视，多下基层考量，对“想要什么、要了怎么做、做了怎么管”有明确的措施，以确保权利下放后执行的可行性，为今后提高管理效能铺垫基石,为实现更高的公交服务发展水平增创优势、强化支撑。