会上，邓儿总经理对2019年的工作进行了总结，同时对2020年工作计划进行了展望。他表示公司全体员工要在董事长带领的班子的领导下，万众一心，以只争朝夕的精神、改革创新的气魄、奋发竞进的状态，迎难而上，开拓进取，紧紧抓住深圳建设先行示范区、粤港澳大湾区建设“双区建设”及深圳作为“交通强国”试点城市的重大历史机遇，适应城市新定位、轨道成网新形势、行业变革新挑战，聚焦专业发展能力与协同发展能力两大方向，贯穿到持续推进“双基三化四质量五到位”经营管理策略中，以线网优化为主提升公交资源利用效率，不断提升公司行业影响力及与社会经济融合能力，不断提升经营管理能力及战略支撑力，不断提高资产保值增值能力，不断满足市民公交出行的美好需求，实现经营管理与服务转型双升级，为深圳“双区建设”及交通强国试点贡献西部力量。
党委副书记、人力资源总监彭新严宣读评优评先表彰文件
签订2020年度安全生产责任书
加强员工关爱
关注员工的心理状态，全面开展EAP心理咨询，及时为员工提供心理疏导，减少员工的心理压力，为员工提供一个心灵家园。
加速推进场站标准化建设
以专业化的手段和长远的目光为基础，高标准、高效率地推进场站标准化建设，为员工提供良好的工作环境。
实现公司资产多元化
借助专业化力量，实现公司资产多元化。
强化安全生产管理机制
奖惩结合，探索安全生产管理新模式。
完善员工激励机制
<strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; color: rgb(41, 50, 57); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 18px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">赵俊峰董事长表示，有一些努力无法立刻得到反馈，有一些努力无法诉诸文字，有一些努力无法取悦所有人，但每一分努力都值得回首、回忆，希望公司每一位员工都能够在回顾自己所作的努力时无愧于内心。
