为有效提升公交服务水平，保障2022年运营生产工作有序开展，西部公汽于12月23日开展了运营服务计划专项培训，公司本部、分公司运营管理人员，各车队队长、运营队助及调度人员参加了培训。本次培训邀请了深圳市都市交通规划设计研究院专家进行授课。         罗俊老师通过解读行业政策背景、政策导向和要求，通过如何做好线路运营精细化管理，有效提高线路运营效率、经营效益及服务质量等方面，对行业转型背景下的公交运营规划与管理进行了详细讲解，给学员们上了一堂精彩的、内容丰富的交通规划专业课。
        吴乐老师结合自身多年的工作经验，以行业“问询—警示—责令整改”三级工作机制为切入点，详细地为所有参训学员讲解了公交线路运营服务计划的制定要求，并结合2021年被行业“问询”的情况及存在的问题，提出了切实有效的工作建议，最后在提问互动环节对学员们在日常工作中遇到的问题一一进行了解答。
        本次培训以训促学，加强了公司运营管理队伍的建设，使全体运营管理人员深入理解行业政策，对制定线路运营服务计划，提升公交服务水平有很好的促进作用，为完成2022年生产经营目标和运营指标考核达标奠定了基础。